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  • 【课程预告】2019年09月25日寇家伦老师《人才盘点与培训规划》

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    点击次数:  更新时间:2019-09-09 09:18:41  【打印此页】  【关闭

    一、课程概要

    缺乏数据支持的人才培养只能浪费组织更多的资源,通过立体化人才盘点,基于组织要求梳理培训需求是确保培训投资收益的关键,在唯快不破的变革时代,HR部门应该告别盲目、低效的人才培养模式,拥抱人才培养方式革命,为企业便捷、高效的加速培养人才,真正成为企业的利润中心与业务伙伴。

     

    二、课程亮点

    • 基于盘点规划培训项目

    • 知名企业培训案例分享

    • 培训项目设计路径图

    • 立体化人才盘点工具

     

    三、师资介绍

    寇家伦 老师

    • 实战派人才管理顾问image.png

    • 华夏智业执行董事首席技术官

     

    【教师简介】

    寇老师在人才测评与领导力开发方向拥有二十年实践与研究经验,服务过众多中国知名企业,出版多部人才测评与人力资源管理方面的专业著作。曾被清华大学继教学院聘为特聘教授,《人力资源报》首席测评顾问,长期担任中国商业联合会职业经理人研究委员会副秘书长、管理者评价中心主任。

    专业实践

    寇老师曾担任高科技企业人力资源总监、董事总经理,企业管理实践背景丰富近年来,寇老师以咨询专家身份主持和参与了中国移动、中国银行、中国核工业、中国一汽、蒙牛集团、伊利集团、国家电网、中国能建、中海油等300多家国内知名企业的人才测评、领导力开发、人才梯队建设、干部竞聘及培养项目为地方政府组织部、国资委、经信委等提供人才管理规划及咨询服务。

    出版专著

    寇老师出版《人才测评》(2006)、《成长型企业人力资源管理》(2008)、《人才测评教程》(2009)、《人才测评四部曲》(2010)、《人才测评实战》(2011)、《卓越领导力开发》(2012)、《最受HR欢迎的人才测评课》(2014)等多部著作,《人才测评教程》已经被全国数十所高校的人力资源专业院系作为指定教材。

    培训经历

    寇老师众多央企、上市公司主讲人才管理、人才测评、胜任力模型和评价中心、领导力开发、人才梯队建设方面的课程。他北大清华人大和浙大的人力资源总监班讲授人才测评相关课程北京、上海、广州、深圳、等全国数十家培训机构的特聘讲师。寇老师在授课过程中案例丰富、语言风趣、善于调动学员参与、课程内容新颖、强调内容实用,在各地反复参加寇老师课程的学员众多。注重用通俗的语言剖析复杂的概念,利用丰富的培训形式表现课程内容,受到了广大学员的尊敬。

     

    四、课程大纲

    1. 为何成熟企业都在关注人才盘点

    人才盘点为什么热

    京东、阿里巴巴如何做人才盘点

    2. 人才盘点对企业与人才的核心价值

    人才盘点帮助企业梳理人才、完善机制

    人才盘点助力人才自我认知、发展自我

    3. 战略与绩效导向的人才盘点项目设计

    从战略落地出发设计盘点项目

    从绩效导向着眼规划人才盘点

    4. 实施人才盘点的关键工具与方法

     潜质盘点

     胜任盘点

     继任盘点

     绩效盘点

     盘点会议

    5. 基于721法则的加速人才培养项目设计

     哪些人才培养模式不靠谱

     人才加速培养项目的内容

     人才加速培养项目的设计路径

    6. 知名企业加速人才培养案例分享

     中海油某公司领导力开发案例分享

     汽车企业专业人才加速培养案例

     

    五、课程安排

    • 时间:2019年925

    • 地点:昆明饭店

    • 费用明细

    个 人 套 票:1380 /天/人(含培训费、中餐、资料、茶歇)

    二十人套票:1200 /天/人(含培训费、中餐、资料、茶歇)

    • 联系人:陈武权  13888336143   0871-65388099

    主办单位:昆明前沿咨询有限公司image.png

    云南前沿投资有限公司